2. Pengenalan 5R : 4. Identifikasi Masalah


Gambar 2.4a : Poster Foto Identifikasi Masalah.


Poster ini berukuran A1 (594mm x 841mm), mampu menampung sebanyak 24 foto berukuran 3R (3.5" x 5"). Berfungsi seperti cermin yang memperlihatkan hal yang baik dan yang buruk seperti :

    • Area yang berantakan

    • Barang-barang yang disembunyikan

    • Tanda bahaya dan kebakaran

    • Penyebab penurunan mutu (quality defect)

    • Penyebab berhentinya jalur produksi

    • Process yang menghambat (bottlenecks)


Untuk mendapatkan hasil yang efektif, sebelum pengambilan foto berikutnya hendaknya jadwalkan dan komunikasikan tanggal pengambilan foto berikutnya lebih awal.


Gambar 2.4b : Contoh Foto Identifikasi Masalah.


Keterangan Gambar 2.4b :

    • Foto : Gambar yang memperlihatkan masalah, usahakan posisi masalah yang ingin ditunjukkan berada di tengah-tengah foto.

    • No : Nomer urut foto di dalam poster "Foto Identifikasi Masalah".

    • Tanggal : Saat pemotretan atau saat masalah ditemukan.

    • Penemu : Nama orang atau inisial dari orang yang menemukan masalah di area tersebut.

    • Target : Hasil akhir dari improvement yang ingin dicapai terhadap masalah yang ditemukan.



0 comments:

Post a Comment

About Us

Mengawali tahun 2000 sebagai konsultan senior, Cakra telah menfasilitasi penerapan-penerapan ‘Shopfloor Improvement’ di berbagai kelompok industri baik lokal maupun internasional di Indonesia. Seluruh kegiatannya selalu dimulai dengan memfasilitasi Penerapan 5R di pabrik, di bengkel, di gudang, di laboratorium, di kantor atau di perusahaan jasa.

S I K A T I N ®

Cakrawijaya memulai perjalanan karirnya dengan pendekatan cara orang belajar naik sepeda. Berbekal pengalaman jatuh bangun yang sangat berharga ini, ia belajar langsung dari sumbernya di perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia, Jepang dan Jerman, ‘shopfloor' adalah tempat ia berkarya, termasuk berguru dari guru-guru dan mentor yang hebat-hebat disana. Tumbuh, berkembang dan sangat mencintai pekerjaannya di dalam mentransfer ilmu yang didapatkan di ‘shopfloor'. Meyakini bahwa melalui peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang mampu meningkatkan produktivitas kerjanya adalah cara untuk unggul di dalam persaingan yang ketat dan tuntutan pada perubahan yang begitu cepat. Dengan berbagi pengalaman dan pemahamannya, semoga rekan-rekan para praktisi di shopfloor akan mendapatkan manfaat dari sini, Aamiin.

Get In Touch